KOHO Consulting auttoi Componentaa vahvistamaan työkykyjohtamisen mallia ja yhdistämään koko työterveyshuollon yhdelle toimijalle. Yhtiön tavoitteena on, että kaikki työntekijät pysyvät työkykyisinä ja hyvinvoivina koko työuransa ajan ja pääsevät nauttimaan...
Case Indutrade – Hyvä työkykyjohtaminen kestävän ja kannattavan kasvun edellytyksenä
Indutrade kehittää Suomen tytäryhtiöidensä työkykyjohtamista yhdessä KOHO Consultingin kanssa. Tavoitteena on lisätä ymmärrystä työkykyjohtamisen merkityksestä ja tarjota käytännön työkaluja esihenkilötyön tueksi. Kansainvälinen teknologia- ja teollisuusalan...
Case ARE – Tehokkaampi ja yhtenäisempi työterveyshuollon yhteistyö
KOHO Consulting auttoi ARE:a kehittämään työterveyshuollon yhteistyötä. KOHO Consultingin tekemän nykytila-analyysin ja ehdotusten pohjalta ARE:n oli helppo alkaa rakentamaan uudenlaista toimintatapaa ja tukea työntekijöidensä kestävää työtä entistä tehokkaammin....
Case Hoivatie – Uusi työkykyjohtamisen malli ja tukea esihenkilöiden työhön
KOHO Consulting auttoi Hoivatietä rakentamaan uuden yhtiön työkykyjohtamisen mallin. Kattavaan, yli vuoden mittaiseen yhteistyöhön on kuulunut myös johtamisketjun selkiyttäminen sekä työterveyshuollon ja työeläkeyhtiön yhteistyön kirkastaminen sekä esihenkilöiden...
Case Pohjolan Osuuspankki: Hyvinvointivalmennus kehittää ja innostaa monipuolisesti
KOHO Consulting auttoi Pohjolan Osuuspankkia suunnittelemaan ja toteuttamaan henkilöstön hyvinvointivalmennuksien sarjan, joka auttaa tukemaan työntekijöiden hyvinvointia kestävästi ja innostaen. Pohjolan Osuuspankin pankinjohtaja, Teija Mäenpää, arvioi että...
Case S-ryhmä: Tukea työterveystoimijoiden kilpailutukseen
KOHO Consulting auttoi S-ryhmää toteuttamaan laajan työterveystoimijoiden kilpailutuksen. Tavoitteena oli varmistaa, että työterveysyhteistyön sisältö vastaa S-ryhmän yritysten nykyistä tarvetta ja auttaa tukemaan työntekijöiden kestävää hyvinvointia muuttuvassa...
Case BRP Finland: Vahvempaa esihenkilötyötä ja tiimityöskentelyä nopeassa kasvussa
Rovaniemen moottorikelkkatehdas, BRP Finland, valitsi KOHO Consultingin työkykyjohtamisen kumppanikseen. Tavoitteena oli kehittää henkilöstön hyvinvointia paneutumalla erityisesti esihenkilötyön ja tiimityöskentelyn kehittämiseen. Euroopan ainoa...
Työkykyjohtamisen kehässä hyvinvoinnin ammattilaiset: Case Heltti & Terveystalo
KOHOn oman webinaarisarjan "Työkykyjohtamisen kehässä hyvinvoinnin ammattilaiset" toinen osa toteutui 6.5 Webinaarin mielenkiintoiset puheenvuorot pitivät HR-johdon ammattilaiset Kaisa Ojala Heltiltä sekä Susan Kallio Terveystalolta. Puheenvuorojen yhteinen teema oli...
CASE Jämsän kaupunki: Panostusta työkykyjohtamiseen
KOHO Consulting toteutti Jämsän kaupungille kolmiosaisen esihenkilövalmennuksen työkykyjohtamisen kehittämiseksi. Hannele Rahkonen, Jämsän kaupungin kehittämispäällikkö kehittää työkseen organisaation henkilöstön työhyvinvointia sekä kuntalaisten hyvinvointia. ...
CASE HARTELA: Ihmiset ovat tärkein voimavaramme
Rakennusyhtiö Hartela kilpailutti työterveyshuollon kumppaninsa KOHO Consultingin avulla. Työkykyjohtamiseen erikoistuneiden ammattilaisten avulla haettiin vaikuttavuutta työterveyshuoltoon, jotta riskit pystytään ennakoimaan ajoissa ja henkilöstö pysyy työkykyisenä....
CASE KOSKISEN: Työterveysyhteistyön ja tehdasvastaanoton uudistaminen
Koskisen on yli satavuotias puunjalostuksen perheyritys, joka haluaa olla toimialansa paras työnantaja. Henkilöstön hyvinvoinnin varmistamiseksi työterveyshuolto kilpailutettiin yhteistyössä työkykyjohtamiseen erikoistuneen KOHO Consultingin kanssa. Koskisen...
Vaihda mutu riskisynteesiin ja muut askelmerkit työkykyriskien hallintaan HR:lle
HR:N EDUSTAJANA OLET AVAINASEMASSA TUKEMASSA JOHTOA TYÖKYVYN JOHTAMISESSA TIETOON PERUSTUEN Tiedämme, että organisaatiot, joiden työkyvyttömyyden kustannukset ovat matalat, tunnistavat ennalta tai ajoissa ”riskiryhmät”, jotka hyötyvät tuesta ja tekevät kohdennettuja...