Lisää työkykyisiä päiviä
KOHO Consulting on työkykyjohtamisen rohkea suunnannäyttäjä ja näkemyksellinen asiantuntijakumppani, joka auttaa organisaatioita lisäämään työkykyisiä päiviä.
Työkykyjohtamisen asiantuntija
Kohotamme asiakkaidemme työkykyjohtamista kokonaisuutena – rakennamme ratkaisut, viemme ne käytäntöön ja teemme vaikutukset näkyviksi.
Tiedolla tuloksiin
Pitkä kokemus, yli 200 asiakasta ja ratkaisuja, joilla on saavutettu merkittäviä tuloksia ja säästöjä suhteessa investointiin.
Suomen laadukkain
Työkykyjohtamisen konsulteista saimme parhaat laatupisteet Kevan kilpailuttaessa kumppanit vuosina 2021 ja 2025.
Tasonnosto työkykyjohtamiseen
Kokenut kohottajatiimi ja vuosien aikana hiotut mallit nostavat työkykyjohtamisen uudelle tasolle. Tulokset näkyvät arjessa ja osaaminen jää asiakkaalle.
Rohkeasti uudistava
Kun standardiratkaisut eivät riitä, riennämme auttamaan. Rakennamme työkykyjohtamisesta yhtenäisen ja johdettavan kokonaisuuden, jossa tieto, prosessit, palvelut ja yksittäiset työkykycaset yhdistyvät.
Palvelumme
Tilannekuva ja tiedolla johtaminen
- Työkykyjohtamisen tilannekuva
- Säästöpotentiaali ja riskit
- KOHO View – työkykyjohtamisen näkymä johdolle
- Vaikuttavuuden mittaaminen ja seuranta
Työkykyjohtamisen kehittäminen
- Työkykyjohtamisen toimintamallit
- Kehittämisprojektit
- Valmennukset
- Johdon ja HR:n sparraus
Työterveysyhteistyön uudistaminen
- Työterveyspalveluiden kilpailutus yrityksille ja julkisille organisaatioille
- Työterveysyhteistyön tehostaminen
- Sopimus, prosessit ja yhteistyömallit
Työkyvyn koordinointi ja hyvinvointipalvelu
- Työkyky-/työhyvinvointi-koordinaattoripalvelu
- Case managerointi ja palveluohjaus
- Hyvinvointipalvelu
- Esihenkilöiden käytännön tuki
Edelläkävijät luottavat meihin
Ajankohtaista
Simo Lohi KOHO Consultingin toimitusjohtajaksi
KOHO Consulting Oy:n toimitusjohtajana on 1.9.2026 aloittanut Simo Lohi. Nimityksen yhteydessä KOHO terävöittää myös palvelukokonaisuuttaan ja seuraavan kasvuvaiheen suuntaa.
KOHO:n ydinosaamista on vaikuttavan työkykyjohtamisen rakentaminen asiakkaan tavoitteiden saavuttamiseksi. Autamme asiakkaitamme rakentamaan työkykyjohtamista kokonaisuutena johtoryhmätason tilannekuvasta ja dashboardista aina ydinprosesseihin, toimintamalleihin, kilpailutuksiin, kehitysprojekteihin ja käytännön case managementiin saakka…
Asiakkaamme suosittelevat meitä
”Yhteistyö KOHO:n kanssa on ollut välitöntä ja suoraa, ilman turhia muodollisuuksia. Voin ehdottomasti suositella KOHO:a muillekin kumppanina”
Matti Räsänen
HR-asiantuntija, S-ryhmä
“KOHO:n vahvuus on kohdata ihmiset vaikuttavasti niin livenä kuin virtuaaliympäristössä. Osallistujat ovat aidosti läsnä myös Teams-valmennuksissa ja keskustelevat aktiivisesti. Uskon, että KOHO on onnistunut laajentamaan esihenkilöidemme ymmärrystä siitä, millainen merkitys ennakoivalla arkijohtamisella on”
Niina Perälä
HR-johtaja, Indutrade
“KOHO laajensi ajatteluamme siitä, mitä kaikkea työkykyjohtamiseen liittyy. KOHO veti projektin loistavasti ja eteneminen tapahtui aina, kuten oli sovittu”
Margit Pietiläinen
HR Manager, Componenta
“Emme olisi saaneet näin vaikuttavaa tekemistä ilman KOHO:n asiantuntemusta ja lisäkäsiä. He huolehtivat jäsennellystä projektista ja antoivat paljon uusia näkökulmia. KOHO on aktiivinen läpiviejä ja ajatusten haastaja, jota on helppo suositella kumppaniksi muillekin”
Laura Alalauri
Työkykypäällikkö, ARE
Kiinnostuitko?
Varaa aika maksuttomaan konsultaatioon kalenterista, lähetä viesti tai soita.
Vastaamme yhteydenottoosi samana tai seuraavana arkipäivänä.
if.gnitlusnocohok@neniariip.okse
050 496 1181