KOHO:n webinaari: Innovaatiot, sillanrakentaminen ja AI työkykyjohtamisessa ‒ tulokset puhuvat puolestaan

Mira Prinz on HR-johtaja, joka tekee työkyvystä ja kulttuurista liiketoiminnan kilpailuetua. Mira on Broman Groupin HR-johtaja, ja hänen missionaan on nuorten sitoutuminen työelämään ja ihmislähtöinen AI-muutosjohtaminen. Miran tausta on myynnin johtamisessa, jota täydentää luonnontieteellinen koulutus (FM) ja kokemus HR:stä. Hänen erityistaitonsa on kääntää työkyky, kulttuuri ja turvallisuus liiketoiminnan kielelle: datalla, euroilla ja tuloksilla. Miran näkemyksen mukaan yksin on turha puurtaa, yhdessä tehden ja osaamista avoimesti jakamalla saadaan aikaan paljon parempi lopputulos.

Broman Group (tytäryhtiöitä mm. Motonet ja varaosamaailma) on kasvava ja kehittyvä 60-vuotias perheyritys, joka on kasvanut Joensuun pienliikkeestä yli 2 000 ammattilaisen kansainväliseksi konserniksi. Henkilöstö kuvaa työyhteisön kulttuuria sanoilla: rohkeus uudistua, yhdessä tekeminen, välittäminen ja vahva ammattitaito – kaikki ovat työkykyä tukevia tekoja, jotka näkyvät arjen kohtaamisissa.

Tiina Kesti on KOHO:n johtava työkykyasiantuntija, jolla on kattava kokemus työkykyjohtamisen käytännön kehittäjänä eri rooleissa. Työurallaan Tiina on toiminut sekä johto- ja esihenkilötehtävissä että valmentajana, asiantuntijana ja konsulttina. Hänen erityisosaamistaan on työterveysyhteistyön johtaminen ja mielen työkyky. Tiina on psykologi ja pätevöitynyt viime vuosina myös työturvallisuuden johtamiseen (Master of Safety). Tiinan unelmana on, että organisaatiot saavat valjastettua ja yhdistettyä tiedon, johtoketjun, työsuojelun resurssit ja vieläpä vakuuttajat sekä työterveyshuollon tekemään yhdessä – ei siiloissa – toimia työkykyisten päivien lisäämiseksi.

Tiina työskentelee KOHO Consulting Oy:ssä, joka on Suomen laadukkain työkykyjohtamisen kehittäjäkumppani yrityksille ja julkisorganisaatioille. KOHO on arvioitu alallaan laadukkaammaksi toimijaksi jo toista kertaa peräkkäin Kevan kilpailuttaessa työkykyjohtamisen kumppanit vuosina 2021 ja 2025.