Työkykyjohtaminen tulokselliseksi
Työkykyjohtamisessa on onnistuttu, kun työt sujuvat, eikä työ vaaranna terveyttä vaan lisää tekijöidensä hyvinvointia. Vain riittävän työkykyinen henkilöstö voi saavuttaa liiketoiminnan tavoitteet. Johdon ja HR:n palvelut tähtäävät aina henkilöstön tuottavuuden parantamiseen.
Työkykyjohtamisen suunta ja strategiayhteys
Autamme yritystä ottamaan ohjat työkykyjohtamisessa. Se tehdään rakentamalla työkykyjohtamisen sisältö, tavoitteet ja mittarit osaksi organisaation johtamisjärjestelmää.
Työkykyjohtamisen painopiste siirtyy tuellamme seurailevasta ja reagoivasta toiminnasta ennakoivaan johtamiseen. Työkyvystä, työhyvinvoinnista ja työkyvyttömyyden kustannuksista saatavilla olevaa tietoa osataan hyödyntää päätöksenteossa paremmin. Strategian sormenjälki näkyy työkykytoiminnan investoinneissa ja sisällöissä.
Työkykyjohtamisen systemaattisuus ja suunnitelmallisuus
Työkykyjohtaminen ei voi olla henkilöriippuvaista ja satunnaista. Tehtävämme on auttaa yritystä muuttamaan työkykytavoitteet käytännön suunnitelmiksi ja toimenpiteiksi, rooleiksi ja vastuiksi. Sparraus voi kohdistua myös rakenteisiin ja käytäntöihin, jolloin vahvistamme työkykyjohtamisen johdonmukaisuutta. Vankennamme toimintamalleja, kuten varhaisen tuen mallia ja korvaavan työn mallia, siirtymään käytäntöön ja teemme niistä tavoitteellista ja mitattavaa toimintaa.
Tavoitteisiinne sitoutuneet sidosryhmät
Työterveyshuolto, eläkeyhtiö ja tapaturmavakuuttaja ovat yrityksen kumppaneita työkyvyn edistämisessä ja henkilöriskien hallinnassa. Autamme yrityksiä löytämään parhaat kumppanit toteuttamaan uudenlaista, tavoitteiden mukaista yhteistyötä.
Meidän tekemisemme tapoja ovat konsultoivat sparrauskeskustelut ja tiivis työskentely erilaisissa workshopeissa. Menetelmät ja kokoonpanot valitsemme aina tavoitteen mukaan. Huolehdimme etenemisestä tavoitteen suuntaan ja tuomme kokemuksemme sekä viimeisimmän tutkitun tiedon hyödyksenne.
Ota yhteyttä
Ota meihin yhteyttä ja tehdään yhdessä lisää työkykyisiä päiviä!
