Asiakastarina

Case Pohjolan Osuuspankki

Hyvinvointivalmennus kehittää ja innostaa monipuolisesti

Asiakas

Pohjolan Osuuspankki

Toimiala

Finanssipalvelut

Palvelut

Valmennus, työkykyjohtamisen kehittäminen

Asiakkaasta

Pohjolan Osuuspankki on OP-ryhmän toiseksi suurin pankki, joka toimii Pohjois-Suomessa Oulun talousalueella sekä Lapissa 22 kunnan alueella.

Yhteistyöstä

KOHO Consulting auttoi Pohjolan Osuuspankkia suunnittelemaan ja toteuttamaan henkilöstön hyvinvointivalmennuksien sarjan, joka auttaa tukemaan työntekijöiden hyvinvointia kestävästi ja innostaen.

Hyvinvointivalmennuksia vuodesta 2022

Vuonna 2022 Pohjolan Osuuspankki halusi kokeilla uudenlaista lähestymistapaa työkykyjohtamiseen ja toteutti neliosaisen valmennuskokonaisuuden työntekijöiden hyvinvoinnin tukemiseksi. KOHO Consulting valittiin suunnittelemaan ja toteuttamaan hyvinvointivalmennusten sarja, johon osallistui aluksi 20 hengen pilottiryhmä. Monipuoliseen ohjelmaan kuuluivat ravinto-, uni- ja palautumisluennot, liikkuvuus-, tasapaino- ja kuntotestit sekä Inbody-mittaus. Päiviin rakennettiin myös mahdollisimman paljon luonnossa liikkumista ja erilaisia hauskoja lajikokeiluja.

KOHO:n Tiina Kesti käsitteli päivien aikana muun muassa arjen resilienssiä ja stressin säätelyä sekä unen merkitystä.

“Tiina antoi oman asiantuntemuksensa luentoihin ja lisäksi auttoi löytämään muut yhteistyökumppanit valmennuksiin. Emme olisi yksin osanneet rakentaa tällaista sisältöä. Lisäksi saimme nauttia täydestä palvelusta, kun Tiinalla oli vetovastuu ryhmästä. Hän hoiti muun muassa yhteydenpidon ryhmäläisiin ja jakoi meille palautetta aktiivisesti”

Sittemmin ryhmiä on järjestetty useampia ja mahdollisuutta tarjotaan niin pitkään kuin osallistujia riittää. Uudet valmennusryhmät toteutetaan yhdessä Liikuntakeskus Voiton kanssa, joka huolehtii valmennukseen liittyvästä testauksesta, lajikokeiluista sekä tietoiskuista, jotka antavat eväitä omasta kunnosta ja fyysisestä hyvinvoinnista huolehtimiseen.

Valmennukset osoitus työnantajan aidosta välittämisestä

Valmennukset otettiin innolla vastaan ja niistä saatiin äärimmäisen positiivista palautetta. Erityisesti unen merkitys, kalenterin hallinta, työn tauottaminen ja urheilun sekä syömisen ajoittaminen vuorokausirytmiin herättelivät ajatuksia osallistujissa.

“On hienoa, että työnantaja järjestää tällaisen mahdollisuuden, joka auttaa arvioimaan omia arjen valintoja ja jaksamaan paremmin. Se kuinka paljon valmennuksista saa lisäarvoa, on paljon kiinni omasta aktiivisuudesta“

Sisällön ohella valmennusten aikataulutus ja ilmapiiri tukivat osallistujien jaksamista: aikaa siirtymiin oli varattu riittävästi ja päivien jäsennys oli onnistunut.

“Ei ole mikään itsestäänselvyys, että työnantaja aidosti välittää meidän hyvinvoinnistamme. Valmennuksissa oli rento ja kiireetön ilmapiiri sekä paljon naurua. Monet asiat, kuten hyötyliikunnan merkitys olivat tuttuja, mutta herättelivät pohtimaan niitä uudelleen”

Tuloksellista valmentamista

Hyvinvoinnin ohella valmennukset tukivat myös yhteisöllisyyttä, jonka merkitys on korostunut korona-ajan jälkeen. KOHO:n kokonaisvaltainen palvelu teki valmennuksien toteuttamista mutkatonta. Myös Tiina Kestin tapa toimia keräsi kiitosta.

“Tiinasta paistaa innostuneisuus läpi. Hän kertoo asiat ihmisläheisesti ja uskottavasti. Kaikkiaan Tiinalla oli tärkeä rooli valmennuksissa sekä sisällön suunnittelussa, toteutuksessa, koordinoinnissa että asiantuntemuksen jakamisessa. Työkykyhaasteisiin, kuten uupumukseen, on päästävä kiinni mahdollisimman pian. Haluammekin tarjota työntekijöillemme mahdollisuuden parantaa hyvinvointia ja terveyttään. Henkilöstötyytyväisyyskyselyiden tulokset ovat parantuneet viime vuosina, joten suunta on oikea.”

Haluatko kuulla lisää ja keskustella?

Varaa aika kalenterista, lähetä viesti tai soita.

Vastaamme yhteydenottoosi samana tai seuraavana arkipäivänä.

if.gnitlusnocohok@neniariip.okse
050 496 1181

Lisää asiakastarinoita

Case Componenta

Vahvempaa työkykyjohtamista ja yhtenäisempi työterveyshuolto metallialan pörssiyhtiölle

Case Indutrade

Hyvä työkykyjohtaminen kestävän ja kannattavan kasvun edellytyksenä

Case ARE

Tehokkaampi ja yhtenäisempi työterveyshuollon yhteistyö