2.12.2019 | Esko Piirainen | Valmennukset

Työterveys esimiehen kumppanina – tasonnosto yhteistyölle

Mitä esimiesten on hyvä tietää työterveyshuollosta? Miten esimies voi hyödyntää työterveysyhteistyötä työkykyhaasteissa ja työyhteisön erilaisissa tilanteissa?

Työterveysyhteistyössä on esimiehen näkökulmasta ainakin 3 tärkeää kontaktipistettä

  1. Työkykyongelmien ratkominen
  2.  Työpaikkaselvitysten hyödyntäminen
  3.  Tuki  erilaisiin haasteellisiin tilanteisiin

Työterveys astuu näyttämölle esimiestyön arkeen usein tilanteissa, joissa työntekijän työykyky horjuu ja sitä lähdetään tutkimaan tarkemmin työterveyden toimesta. Esimiehellä on varhaisen tuen keskustelussa mahdollisuus ohjata työntekijä terveystarkastukseen, jossa hänen työkykyään selvitetään.  Tällainen työkyvyn arvio on järkevintä käynnistää työkykyneuvottelulla, jossa keskustellaan työn sujumisen haasteet ja määritellä, mihin työkykyarviolla haetaan ratkaisua. Näin kaikilla osapuolilla on yhteinen ymmärrys selvityksen tavoitteista ja työterveys kuulee myös työnantajan näkökulman tilanteeseen.

Nosto 1: Työkykyarvioon aina Työkykyneuvottelun kautta.

 

Muuta blogissa

Tehdään se toisin! Loikka työterveyden toimintasuunnitelmasta työpaikan työterveyssuunnitelmaan

Työterveyshuollon toimintasuunnitelman eli tuttavallisemmin tosun uudistamistarve on syntynyt yritysten tuskastumisesta nykyiseen suunnitelmaan. Turhaumia aiheuttavat sekä massiiviset ja jäykät suunnitelmapohjat että suunnittelun prosessi. Halusimme lähteä ravistelemaan tuota yhtälöä ja kääntämään sitä...

Lue lisää

Unohda varhainen tuki?

KOHOn Tiina Kesti ja Baronan henkilöstöpäällikkö Jenni Närvä sekä  palvelupäällikkö Roope Jurvanen kyseenalaistivat Varhaisen tuen mallin toiminnan nykymuodossaan. Lataa webinaari aiheesta osoitteesta: . https://insights.barona.fi/webinaari-unohda-varhaisen-tuen-malli-vatu ja lukaise introksi alla oleva KOHOn...

Lue lisää

Tule Kohottajaksi!

KOHO Consulting Oy on konsultointi- ja valmennusyritys, joka auttaa organisaatioita lisäämään työkykyisiä päiviä. Tiedämme, miten työkykyä kannattaa johtaa niin, että se kohottaa yrityksen arvoa ja arvoja. Viritämme yrityksen johtamisen ketjun...

Lue lisää

KOHO Consulting ja Aon yhteistyöhön suomalaisen työkykyjohtamisen kehittämiseksi

Käsillä on työkykyjohtamisen uusi aikakausi. Työkykytoiminnan vanhassa ajassa riittivät virkistyspäivät, liikuntasetelit ja henkilöstökysely kerran vuodessa. 2020- luvulla työkykyjohtamisesta tulee merkittävä strateginen elementti. Tuleva vuosikymmen näyttää, että yhdelläkään yrityksellä ei ole...

Lue lisää
Blogiarkisto